What's new
Vietnam - Điện Biên Phủ Kinh Tế

This is a sample guest message. Register a free account today to become a member! Once signed in, you'll be able to participate on this site by adding your own topics and posts, as well as connect with other members through your own private inbox!

DIENBIENPHU.AI

ThinkTank.vn

Administrator
Điện Biên Phủ thương hiệu quốc tế

Thủ tướng nhấn mạnh, Điện Biên phải phát triển đột phá, nhanh, bền vững, xóa đói giảm nghèo thiết thực, hiệu quả, với tinh thần, khí thế 70 năm chiến thắng lịch Điện Biên Phủ "lừng lẫy năm châu, chấn động địa cầu", xứng tầm thương hiệu quốc tế lớn Điện Biên Phủ và nền văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc

Sáng 9/4, Thủ tướng Phạm Minh Chính làm việc với Ban Thường vụ Tỉnh ủy Điện Biên. Trước cuộc làm việc, Thủ tướng và đoàn công tác đã dâng hương, dâng hoa tại Đền thờ Liệt sĩ tại chiến trường Điện Biên Phủ, viếng các Anh hùng, liệt sĩ tại nghĩa trang A1 và tham quan Bảo tàng Chiến thắng Điện Biên Phủ

"Báu vật" Điện Biên Phủ

Tại cuộc làm việc, Thủ tướng và các đại biểu dành nhiều thời gian phân tích về tiềm năng khác biệt, cơ hội nổi trội, lợi thế cạnh tranh của Điện Biên

Thủ tướng nêu rõ, tỉnh có "báu vật" Điện Biên Phủ, khả năng phát triển năng lượng tái tạo và nền văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc, đường biên giới với Lào và Trung Quốc dài gần 456 km gắn với thị trường tiêu thụ lớn

Điện Biên là vùng đất cách mạng gắn với chiến thắng Điện Biên phủ "lừng lẫy năm châu, chấn động địa cầu", một trong những đỉnh cao chói lọi trong lịch sử đấu tranh, giành độc lập của dân tộc Việt Nam. Con người Điện Biên giàu truyền thống cách mạng, đoàn kết, cần cù, đôn hậu, mến khách

Tỉnh có nhiều địa điểm du lịch thiên nhiên giàu tiềm năng, nhiều di tích lịch sử gắn với công cuộc dựng nước và giữ nước của dân tộc, văn hóa các dân tộc đặc sắc, văn hóa ẩm thực đa dạng, phong phú, nhiều sản vật địa phương nổi tiếng


Điện Biên phải phát triển xứng tầm thương hiệu quốc tế lớn Điện Biên Phủ và văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc - Ảnh 1.
Thủ tướng Phạm Minh Chính tại buổi làm việc

Các đại biểu cho rằng, với nhiều tiềm năng khác biệt, lợi thế so sánh, cơ hội nổi trội và nguồn lực phong phú, đa dạng, có thể nói tỉnh Điện Biên hội tụ đủ các điều kiện riêng có để phát triển nhanh, bền vững, trở thành tỉnh phát triển khá, biên giới vững chắc của vùng Trung du và miền núi phía bắc và cả nước

Tuy nhiên, tiềm năng lớn nhưng cơ chế chính sách còn hạn hẹp; hạ tầng cứng và mềm còn khó khăn, đặc biệt là hạ tầng giao thông, viễn thông, điện, y tế, giáo dục; thu nhập bình quân đầu người chưa bằng một nửa cả nước; thu ngân sách thấp, tỉ lệ hộ nghèo cao, Thủ tướng đánh giá

Về phương hướng thời gian tới, Thủ tướng nhấn mạnh một số quan điểm, định hướng chỉ đạo, điều hành. Theo đó, cần quán triệt, triển khai thực hiện hiệu quả Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng, Nghị quyết số 11-NQ/TW của Bộ Chính trị (về phương hướng phát triển kinh tế-xã hội, đảm bảo quốc phòng, an ninh vùng Trung du và miền núi Bắc Bộ đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045) và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh; chú trọng vận dụng sáng tạo, thực hiện đúng chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và sự chỉ đạo điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ

Là địa phương còn nhiều dư địa phát triển, nhất là về nông nghiệp, công nghiệp chế biến, du lịch văn hóa lịch sử-sinh thái, tỉnh phải hết sức chú trọng bảo đảm sự hài hòa, gắn kết giữa phát triển kinh tế-văn hóa-xã hội và bảo vệ môi trường sinh thái gắn với bảo đảm quốc phòng, an ninh; không hy sinh tiến bộ, công bằng xã hội, môi trường để đổi lấy tăng trưởng kinh tế đơn thuần. Góp phần xây dựng đường biên giới hòa bình, hữu nghị, ổn định, hợp tác, cùng phát triển

Tập trung phát triển hạ tầng có trọng tâm, trọng điểm, nhất là hạ tầng giao thông, văn hóa, giáo dục, xã hội, y tế, viễn thông, điện; thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn; tập trung cho 3 động lực tăng trưởng là đầu tư, tiêu dùng, xuất khẩu. Phát triển doanh nghiệp mạnh mẽ gắn với nâng cao năng lực cạnh tranh, tháo gỡ khó khăn về tiếp cận vốn, các dự án đầu tư, thủ tục hành chính, giảm chi phí cho doanh nghiệp. Huy động mạnh mẽ nguồn lực xã hội thông qua các hình thức hợp tác công-tư


Điện Biên phải phát triển xứng tầm thương hiệu quốc tế lớn Điện Biên Phủ và văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc - Ảnh 2.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu chỉ đạo

Phải xứng tầm thương hiệu quốc tế lớn Điện Biên Phủ và văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc

Về nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm, chủ yếu thời gian tới, Thủ tướng yêu cầu trước hết, cần tiếp tục xây dựng, triển khai chương trình hành động để thực hiện, cụ thể hóa Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng, các nghị quyết, kết luận, chỉ đạo của Trung ương, Quốc hội, Chính phủ, Nghị quyết 11-NQ/TW của Bộ Chính trị, Kế hoạch 5 năm, Chiến lược 10 năm và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XIV. Chuẩn bị và tổ chức tốt lễ kỷ niệm 70 năm chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ vào năm 2024

Tiếp tục tập trung phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Xây dựng các sản phẩm du lịch chất lượng cao, độc đáo gắn với truyền thống văn hóa, bản sắc, nét đẹp của thiên nhiên, con người Điện Biên; đẩy mạnh liên kết với các tỉnh Tây Bắc, trung tâm du lịch của quốc gia và quốc tế. Đẩy mạnh đầu tư, xây dựng cơ chế chính sách thu hút đầu tư phát triển kinh tế cửa khẩu

Bên cạnh đó, chú trọng phát triển các lĩnh vực văn hoá, xã hội, bảo vệ môi trường, bảo đảm an sinh xã hội, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân các dân tộc trên địa bàn tỉnh. Gìn giữ và phát huy những giá trị văn hóa truyền thống, đặc trưng của các dân tộc và con người Điện Biên

Tổ chức triển khai hiệu quả 03 Chương trình mục tiêu quốc gia; đặc biệt chú trọng Chương trình phát triển kinh tế-xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Hết sức quan tâm, chú ý vấn đề vệ sinh môi trường vùng nông thôn, nhất là nhà vệ sinh

Thủ tướng một lần nữa nhắc lại, nhấn mạnh một số nhiệm vụ cụ thể với mốc thời gian hoàn thành: Hoàn thành sân bay Điện Biên trong tháng 11/2023; hoàn thành lập quy hoạch tỉnh trong tháng 9/2023; khẩn trương số hóa các dữ liệu về di tích lịch sử văn hóa; tập trung phát triển năng lượng tái tạo, mặt trời, điện áp mái; thành lập trường đại học trên cơ sở nâng cấp 5 cao đẳng; xóa nhà dột nát trong nhiệm kỳ này; tổ chức kỷ niệm chương trình 70 năm chiến thắng Điện Biên Phủ tương xứng tầm vóc sự kiện và đậm đà bản sắc; không để người dân thiếu điện, thiếu sóng viễn thông

Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh, Điện Biên phải phát triển đột phá, nhanh, bền vững, xóa đói giảm nghèo thiết thực, hiệu quả, với khí thế 70 năm chiến thắng lịch Điện Biên Phủ lừng lẫy năm châu, chấn động địa cầu, xứng tầm thương hiệu quốc tế lớn Điện Biên Phủ và văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc


Điện Biên phải phát triển xứng tầm thương hiệu quốc tế lớn Điện Biên Phủ và văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc - Ảnh 3.
Trước cuộc làm việc, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã dâng hương, dâng hoa tại Đền thờ Liệt sĩ tại chiến trường Điện Biên Phủ, viếng các Anh hùng, liệt sĩ tại nghĩa trang A1 và tham quan Bảo tàng Chiến thắng Điện Biên Phủ

Tại cuộc làm việc, lãnh đạo các bộ, ngành đã trả lời các đề xuất, kiến nghị của tỉnh Điện Biên. Cho ý kiến về các nội dung này, Thủ tướng đồng ý về nguyên tắc bố trí kinh phí để thực hiện việc bảo tồn, tôn tạo các điểm di tích thuộc Đề án bảo tồn và phát huy giá trị di tích quốc gia đặc biệt chiến trường Điện Biên Phủ đến năm 2030 theo chủ trương đã được Ban Bí thư đồng ý, gắn với việc tổ chức lễ kỷ niệm 70 năm chiến thắng Điện Biên Phủ


Trước đó, trong chiều 8/4, Thủ tướng đã đi kiểm tra công trường dự án mở rộng sân bay Điện Biên và một số công trình trọng điểm trên địa bàn thành phố Điện Biên Phủ; đi kiểm tra đột xuất công tác bảo đảm cung ứng thuốc, sinh phẩm, vật tư y tế và chăm sóc sức khỏe nhân dân tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh; khảo sát cơ sở vật chất, tặng quà cán bộ, giáo viên, học sinh, trao học bổng cho Trường Phổ thông Dân tộc Nội trú tỉnh Điện Biên; tặng quà, học bổng cho 300 trẻ em của làng trẻ SOS và trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn
 
Last edited:
Chiến thắng Điện Biên Phủ dưới góc nhìn chuyển đổi số

Lịch sử dân tộc Việt Nam đã chứng kiến những kỳ tích, biến cái không thể thành có thể, biến điều chưa từng có tiền lệ trở thành những trang sử hào hùng. Điện Biên Phủ và chuyển đổi số là những kỳ tích như thế…

Bài học về tầm nhìn chiến lược trong trận Điện Biên Phủ còn nguyên giá trị. Ảnh: Tư liệu

Bài học về tầm nhìn chiến lược trong trận Điện Biên Phủ còn nguyên giá trị

70 năm đã trôi qua kể từ ngày Đảng và dân tộc ta chiến thắng thực dân Pháp tại Điện Biên Phủ. Đối với dân tộc ta, đó là một nhiệm vụ khó khăn nhất sau 9 năm kháng chiến. 70 năm sau, chúng ta lại đứng trước một nhiệm vụ đầy thử thách, đó là thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chuyển đổi số, xây dựng đất nước hùng cường và thịnh vượng…

Từ tầm nhìn chiến lược

Nguyên lý để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chuyển đổi số trong thời đại công nghiệp 4.0 là với những công việc mà chúng ta chưa từng làm thì không thể dùng kinh nghiệm mà phải dùng "tầm nhìn chiến lược" để triển khai thực hiện

Tầm nhìn chiến lược của Trung ương Đảng và Bác Hồ thể hiện rõ trong việc lựa chọn địa điểm quyết chiến chiến lược Điện Biên Phủ cũng như niềm tin chiến lược mà Bác đặt vào Đại tướng Võ Nguyên Giáp: "Tướng quân tại ngoại", "giao cho chú toàn quyền"

Với chuyển đổi số, tầm nhìn chiến lược của Đảng đã cụ thể hóa khi xác định rõ chuyển đổi số là động lực để xây dựng đất nước ta hùng cường và thịnh vượng, tới năm 2045 trở thành một nước công nghiệp hiện đại.
Bài học ấy ngày hôm nay vẫn còn nguyên giá trị

Ở Điện Biên Phủ, Đại tướng Võ Nguyên Giáp lúc đó là Bí thư Đảng ủy, Tư lệnh chiến dịch. Toàn bộ mặt trận đều quyết tâm một lòng "đánh nhanh, thắng nhanh" trong 2 ngày, 3 đêm. Chỉ riêng Đại tướng là trăn trở, suy tư và cuối cùng ông đã đưa ra quyết định khó khăn nhất trong cuộc đời binh nghiệp của mình, đó là chuyển từ phương châm "đánh nhanh, thắng nhanh" sang "đánh chắc, tiến chắc, kéo pháo ra, chuẩn bị lại"

Trong giai đoạn đầu, người dân và xã hội vẫn nghĩ chuyển đổi số là nhiệm vụ của các kỹ sư công nghệ thông tin. Nhưng với một Ban chỉ đạo Quốc gia do Thủ tướng làm Trưởng ban, guồng máy chuyển đổi số đã vận hành trơn tru, ngay cả trong đại dịch Covid-19. Tới thời điểm này, việc ra chợ mua một mớ rau, uống một ly trà đá cũng có thể quét mã QR để trả tiền đã trở nên hết sức bình dị

Để chuyển đổi số, phải hoàn toàn thay đổi tư duy và nhận thức. Nokia, Kodak, Yahoo Messenger… đã biến mất và thay bằng Iphone, Viber, Zalo… là những ví dụ về việc "cá chậm" đã bị "cá nhanh" nuốt chửng như thế nào

Trong chiến dịch Điện Biên Phủ, "cá lớn" đã không nuốt được "cá bé", mà ngược lại, nhanh nhạy thay đổi tư duy và nhận thức đã khiến chúng ta chiến thắng thực dân Pháp như Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nhìn nhận trước đó: "Nay tuy châu chấu đá voi, nhưng mai voi sẽ bị lòi ruột ra"…

Thực dân Pháp bê nguyên công thức tập đoàn cứ điểm ở Nà Sản đưa vào Điện Biên Phủ. Nhưng chúng ta đã thay đổi nhanh hơn họ một bước. Không rập khuôn cách đánh mà thay vào đó, kẻ địch đã bất ngờ khi bộ đội ta không đánh nhanh nữa

Chúng ta bố trí pháo binh ở các vị trí mà lực lượng pháo binh Pháp không thể phản pháo. Chúng ta tập trung được một lực lượng hùng hậu lên tới 5 đại đoàn bộ đội khỏe, no đủ, mạnh mẽ… Và thực dân Pháp đã hoàn toàn bị bất ngờ tại Điện Biên Phủ

Quản lý, vận hành khoa học, hiệu quả

Điện Biên Phủ là chiến dịch lớn, diễn ra trong thời gian dài. Do đó, công tác bảo đảm hậu cần phục vụ chiến trường là nhiệm vụ quan trọng, xuyên suốt

Tháng 7/1953, Thủ tướng Chính phủ ra quyết định thành lập Hội đồng cung cấp mặt trận Trung ương. Bên cạnh đó, bảo đảm hậu cần tại chỗ là phát kiến rất độc đáo của cha ông ta nhằm tạo điều kiện cho hậu phương tập trung vào những nhiệm vụ mà hậu cần tại chỗ chưa giải quyết được

Theo phương châm tác chiến ban đầu, dự kiến nhu cầu vật chất bảo đảm cho Chiến dịch Điện Biên Phủ là 434 tấn đạn, 7.730 tấn gạo, 465 tấn thực phẩm khô, hàng trăm tấn muối... Nhưng sau khi chuyển sang phương châm "đánh chắc, tiến chắc" tổng số nhu cầu tăng gấp 2 tới 3 lần

Chúng ta cần huy động tới 3.000 dân công hỏa tuyến từ hậu phương cách xa tiền tuyến tới 600 km… Bảo đảm hậu cần cho chiến dịch Điện Biên Phủ đã được tổ chức thành 2 tuyến rõ nét và khoa học: Tuyến hậu phương do Tổng cục Cung cấp và Hội đồng Cung cấp các liên khu Việt Bắc, Liên khu 3 và 4 đảm nhiệm.
Tuyến chiến dịch do Tổng cục Cung cấp tiền phương và Hội đồng Cung cấp Liên khu Tây Bắc đảm nhiệm. Vật tư hậu cần được vận chuyển bằng mọi phương tiện: Cơ giới, mang vác bộ, dùng xe đạp thồ, dùng thuyền... Ta đã huy động 261.451 dân công, bằng 12 triệu ngày công (tuyến chiến dịch sử dụng 3 triệu ngày công)

Tại Điện Biên Phủ, Nhân dân và bộ đội ta đã nâng công tác hậu cần lên thành một nghệ thuật mà sau này chính các tướng lĩnh, chuyên gia quân sự, học giả các bên thừa nhận đó là một trong những nguyên nhân chính dẫn tới thắng lợi của chúng ta

Ngày nay, khi chuyển đổi số, con người sẽ viết ra các quy trình và robot, máy móc sẽ thực quy trình ấy, bất kể hay dở, đúng sai. Tối ưu hóa quy trình làm việc hay tối ưu hóa hoạt động của tổ chức, đơn vị là một bước quan trọng con người buộc phải làm

Bài học về tối ưu hóa quy trình và ứng dụng khoa học, công nghệ tại Điện Biên Phủ đã soi sáng nhiệm vụ chuyển đổi số hôm nay

"Cầu Trần Đăng Ninh" - cây cầu mang tên người thủ trưởng ngành hậu cần quân đội là một sáng tạo rất khoa học. Cầu được xếp bằng những viên đá chìm ở dưới suối bảo đảm cho các lực lượng của ta qua được, đồng thời các viên đá chìm sát mặt nước sẽ ngụy trang an toàn với phương tiện trinh sát địch

Trước khi chiếc xe đạp thồ xuất hiện, thực dân Pháp đã tính toán chi tiết và cụ thể tới mức biết được một người dân công chỉ có thể vận chuyển tối đa được 1 bao gạo và khi vận chuyển tới được chiến trường Điện Biên Phủ, bao gạo ấy chỉ còn lại khoảng ½ cho tới ¼, không bảo đảm bộ đội no, khỏe

Nhưng chiếc xe ba gác đã làm thay đổi mọi tính toán. Chỉ với 10 chiếc xe đạp như vậy có thể chở tương đương với 1 chiếc xe vận tải. Cán cân hậu cần của cuộc chiến đã hoàn toàn thay đổi

Chúng ta đã tiến hành kéo pháo bằng sức người rất khoa học. Đầu tiên là kéo thử 1 khẩu pháo với số lượng bộ đội kéo là 30 người (20 chiến sĩ bộ binh và 10 pháo thủ) trong đó nhiệm vụ cầm càng luôn được dành cho pháo thủ

Dần dần ta chọn được con số người tối ưu để kéo một khẩu pháo. Các chiến sĩ đã đưa ra sáng kiến dùng dây mụng đem về đập dập, bện ba sợi làm một để khiêng pháo, cả chiến dịch không phải thay dây

Hoặc sáng kiến mỗi chiến sĩ chuẩn bị một đoạn dây cóc móc vào dây chão, choàng qua vai như người kéo thuyền, kéo gỗ thì nhẹ và khỏe hơn khiến hiệu suất kéo lên nhanh gấp ba so với lúc đầu, mà bàn tay cũng đỡ nát

Hay mỗi khẩu đội lựu pháo đẽo một "vai cày" buộc vào dưới lưỡi cày để càng pháo trượt trên mặt đất, pháo thủ không phải vác càng lên vai, vừa đi được nhanh, vừa đỡ nguy hiểm...

Những sáng kiến như làm cây cầu bám theo kiểu trốn cột, một đầu bám ghếch vào sườn núi, một đầu thì đặt trên cột rất vững chắc của bộ đội công binh chiến dịch hoặc bọc giấy nilon màu xanh vào đèn pin để vẫn soi được đường và ngăn ánh sáng lóe xa sẽ dễ bị máy bay địch phát hiện

Đó là ứng dụng khoa học, công nghệ rất "Việt Nam"

Năng lượng của trái tim

Các nghiên cứu ngày nay cho thấy rằng, khi trái tim con người còn mang nặng suy tư thì dù đang giàu sang, no ấm, chúng ta vẫn không có được năng lượng để thực hiện bất kỳ công việc gì. Nhưng khi trái tim của con người tràn đầy năng lượng tích cực thì có thể lao động cả ngày hầu như không mệt mỏi. Sức mạnh của toàn dân tộc ở Điện Biên Phủ ngày ấy là minh chứng về năng lượng của trái tim như vậy

Đó là năng lượng trái tim của quần chúng, nhân dân, của bộ đội cùng nhìn theo tầm nhìn chiến lược của Đảng, Bác Hồ không quản ngại hy sinh, gian khổ lớn hơn tất cả mọi nghị quyết, mệnh lệnh, để chiến đấu và chiến thắng

Và chỉ có một mệnh lệnh duy nhất làm nên chiến thắng Điện Biên Phủ ngày hôm qua và chuyển đổi số hôm nay, đó là mệnh lệnh từ trái tim của con người
 
ĐIỆN BIÊN PHỦ AI

Tiến sĩ Trần Việt Hùng (Hùng Trần), nhà đồng sáng lập tổ chức AI for Vietnam mới đây đã có bài đăng chia sẻ sự ấn tượng của ông với việc hàng nghìn giáo viên ở Điện Biên tham gia học cách ứng dụng GenAI vào các hoạt động giảng dạy, nâng cao chất lượng giáo dục


Cụ thể, trên trang cá nhân của mình, Tiến sĩ Trần Việt Hùng, thường được biết đến với tên Hùng Trần, tốt nghiệp Tiến sĩ ngành Khoa học máy tính tại Đại học Iowa, Mỹ, một chuyên gia công nghệ, đã có bài chia sẻ

"Thật là kinh khủng, hơn 14.000 giáo viên trên toàn tỉnh Điện Biên tham gia chương trình Train the Trainers của STEAM FOR VIETNAM để học cách ứng dụng GenAI vào các hoạt động giảng dạy nâng cao chất lượng giáo dục. Chơi lớn nguyên cả hệ thống thế này thì chắc Điện Biên là địa phương đầu tiên trên toàn cầu có thể triển được. Mấy nữa mọi người thấy các thầy cô Điện Biên khủng thì đừng hỏi vì sao nha. Cả nhà cùng thả tim cổ vũ các thầy cô chiến trận Điện Biên Phủ AI nào"

Đây là một trong những điểm sáng tích cực về ứng dụng AI vào nâng cao chất lượng giáo dục. Trước đó, sáng 1/3, UBND tỉnh Điện Biên đã tổ chức khai giảng khóa học “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) thế hệ mới” cho 100 cán bộ quản lý, giáo viên trong ngành giáo dục - đào tạo theo hình thức trực tiếp. Ngoài ra, khóa học còn có sự tham gia của hơn 480 điểm cầu là các cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, trung tâm giáo dục nghề nghiệp – Giáo dục thường xuyên trên địa bàn tỉnh

Mục tiêu của khóa học là giúp cán bộ quản lý, giáo viên ứng dụng AI vào quản lý, giảng dạy và các hoạt động sư phạm, phổ cập kỹ năng AI cho giáo viên

Phát biểu khai giảng khóa học, Chủ tịch UBND tỉnh Điện Biên Lê Thành Đô nhấn mạnh, khóa học là cơ hội quý báu để đội ngũ giáo viên tỉnh Điện Biên tiếp cận với tri thức mới, công nghệ mới, từ đó nâng cao chất lượng giảng dạy, đóng góp cho sự phát triển của nền giáo dục của tỉnh. Đây còn là bước tiến trong lộ trình chuyển đổi số của ngành giáo dục Điện Biên, từ đó cụ thể hóa chủ trương của Trung ương về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia

Nhằm phát huy hiệu quả cao nhất của khóa học, Chủ tịch UBND tỉnh Điện Biên đề nghị Sở Giáo dục và Đào tạo cần đảm bảo tổ chức, quản lý tốt việc tham gia của đội ngũ giáo viên, đồng thời tiếp tục nghiên cứu, triển khai mạnh mẽ ứng dụng AI vào giảng dạy, mở rộng hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp công nghệ để nâng cao năng lực số cho giáo viên. Sở Khoa học và Công nghệ tiếp tục hỗ trợ ngành giáo dục trong việc xây dựng hạ tầng số, tạo điều kiện tốt nhất cho việc ứng dụng AI trong giáo dục, đồng thời kết nối các doanh nghiệp công nghệ với ngành giáo dục để cập nhật và ứng dụng những giải pháp mới nhất

Tổ chức STEAM for Việt Nam tiếp tục đồng hành cùng ngành giáo dục tỉnh Điện Biên, hỗ trợ về chuyên môn, tài liệu, đào tạo và mở rộng các chương trình ứng dụng AI trong giảng dạy

Sau lễ khai giảng, 100 cán bộ quản lý, giáo viên đã được các chuyên gia, giảng viên của Tổ chức STEAM for Vietnam tập huấn, hướng dẫn trực tiếp để làm nòng cốt, hỗ trợ triển khai các khóa học tiếp theo trong thời gian tới

STEAM for Vietnam được TS Trần Việt Hùng cùng các cộng sự thành lập năm 2020, một tổ chức phi lợi nhuận nhằm phổ cập giáo dục STEAM (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Nghệ thuật và Toán học) cho học sinh Việt Nam. Dự án thu hút hàng nghìn học viên từ nhiều quốc gia tham gia các khóa học trực tuyến miễn phí, giúp trang bị cho thế hệ trẻ Việt Nam những kỹ năng cần thiết trong thời đại công nghệ số

TS Trần Việt Hùng cũng là thành viên trẻ nhất trong Tổ tư vấn của Ủy ban Quốc gia Đổi mới Giáo dục và Đào tạo giai đoạn 2016-2021, góp phần vào việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho Việt Nam trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0

Mới đây, ông và các cộng sự người Việt đang làm việc tại Thung lũng Silicon đã thành lập tổ chức "AI for Vietnam" với mục tiêu triển khai dự án ViGen - tạo ra các bộ dữ liệu tiếng Việt mã nguồn mở toàn diện và chất lượng cao, giúp AI hiểu sâu sắc các nét đặc trưng của ngôn ngữ và văn hóa Việt. Từ đó, thúc đẩy ứng dụng AI sâu rộng tại Việt Nam, tận dụng cơ hội biến AI thành công cụ để phát triển kinh tế, tạo lợi thế cạnh tranh quốc gia
 
FPT giới thiệu bộ đôi sản phẩm từ nhà máy AI

Hai sản phẩm FPT AI Studio và FPT AI Inference nằm trong hệ sinh thái của FPT AI Factory, được phát triển trên nền tảng hạ tầng GPU và các công nghệ hiện đại từ NVIDIA

Trong đó, FPT AI Studio hỗ trợ nhà khoa học dữ liệu và kỹ sư AI trong việc tinh chỉnh các mô hình trí tuệ nhân tạo, bao gồm cả các mô hình ngôn ngữ lớn như DeepSeek-R1, Llama 3.3. Nền tảng cho phép cá nhân hóa mô hình theo dữ liệu nội bộ doanh nghiệp, giúp rút ngắn thời gian phát triển và tối ưu chi phí triển khai


Đại diện FPT giới thiệu về sản phẩm

Trong khi, FPT AI Inference hướng đến nhóm lập trình viên và nhà phát triển ứng dụng. Nền tảng cho phép tích hợp hơn 20 mô hình AI thông qua giao thức API, hỗ trợ quá trình thử nghiệm và đưa mô hình vào sử dụng thực tế. Công nghệ lõi giúp tăng khả năng mở rộng và giảm rào cản kỹ thuật

Theo FPT, hai nền tảng được phát triển theo định hướng "Build Your Own AI", nhằm đơn giản hóa quá trình triển khai AI, mở rộng khả năng tiếp cận công nghệ cho nhiều đối tượng người dùng


Ông Lê Hồng Việt – Tổng giám đốc FPT Smart Cloud nhận định về sản phẩm

Ông Lê Hồng Việt – Tổng Giám đốc FPT Smart Cloud – cho biết FPT kỳ vọng đưa trí tuệ nhân tạo trở thành công cụ dễ tiếp cận hơn với người dùng và các doanh nghiệp Việt Nam. Theo ông, các "nhà máy AI" được vận hành trên hàng nghìn GPU NVIDIA giúp doanh nghiệp có thể khai thác dữ liệu và xây dựng mô hình AI theo đặc thù riêng

"Chúng tôi hướng tới việc loại bỏ rào cản hạ tầng, đơn giản hóa triển khai và nâng cao hiệu suất với chi phí tối ưu", ông Việt nói

Trước đó, tháng 4/2024, FPT và NVIDIA công bố đầu tư 200 triệu USD xây dựng nhà máy AI tại Việt Nam. Đến tháng 11 cùng năm, FPT mở thêm một cơ sở tại Nhật Bản, cũng sử dụng hạ tầng GPU của NVIDIA. Các bước đi này nhằm mở rộng năng lực cung cấp giải pháp AI và cloud ra thị trường toàn cầu
 
Sumitomo và SBI Holdings đầu tư vào công ty AI của FPT

Sumitomo và SBI Holdings mua lại 40% vốn của FPT Smart Cloud Japan, đơn vị thành viên của tập đoàn FPT để phát triển sản phẩm AI, điện toán đám mây

Theo thông tin từ Tập đoàn FPT (mã chứng khoán: FPT), doanh nghiệp này hoàn tất việc bán 40% vốn FPT Smart Cloud Japan cho hai đối tác Nhật Bản là Sumitomo - tập đoàn trong lĩnh vực công nghệ blockchain và SBI Holdings - công ty chuyên về công nghiệp, năng lượng

Theo đó, mỗi công ty sẽ mua 20% vốn tại FPT Smart Cloud Japan. Sau thương vụ này, các bên sẽ cùng phát triển các sản phẩm dịch vụ liên quan đến trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây (Cloud) tại Nhật Bản

Trước đó, SBI Holdings muốn mua 35% vốn tại FPT Smart Cloud Japan, theo biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) ký với FPT hồi cuối năm ngoái. Như vậy, tỷ lệ vốn mua lần này của SBI Holdings ít hơn dự tính ban đầu

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch tập đoàn FPT cùng đại diện của Sumitomo và SBI Holdings trong lễ ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược. Ảnh: FPT

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch tập đoàn FPT cùng đại diện của Sumitomo và SBI Holdings trong lễ ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược

FPT Smart Cloud Japan thành lập ngày 5/12, trụ sở tại Tokyo, Nhật Bản. Công ty này sử dụng máy chủ được trang bị bộ xử lý đồ họa của nhà sản xuất chip Nvidia để cung cấp dịch vụ Cloud, AI cho các doanh nghiệp Nhật và khách hàng khác

Năm ngoái, thị trường Nhật đem về cho FPT hơn 12.325 tỷ đồng doanh thu sau 20 năm hoạt động, tăng trên 32% so với năm 2023

FPT Smart Cloud Japan không phải thương vụ hợp tác đầu tiên giữa SBI Holdings và FPT. Năm 2007, hai bên cùng thành lập Quỹ Đầu tư Việt Nhật trị giá 100 triệu USD. Quỹ này đầu tư vào các doanh nghiệp Việt trong quá trình cổ phần hóa, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng và công nghệ thông tin

SBI Holdings thành lập năm 1999, hoạt động chính trong lĩnh vực dịch vụ tài chính trực tuyến tại Nhật Bản. Tập đoàn vận hành các dịch vụ tài chính, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiện lợi thông qua Internet, chủ yếu trong các lĩnh vực chứng khoán, ngân hàng và bảo hiểm

Còn Sumitomo là tập đoàn đa ngành có lịch sử 400 năm tuổi, với các lĩnh vực chính gồm thép, ôtô, hạ tầng giao thông, bất động sản, truyền thông và kỹ thuật số, tài nguyên khoáng sản, hóa chất, năng lượng. Tại Việt Nam, tập đoàn này được biết tới khi hợp tác với một số doanh nghiệp phát triển dự án về đô thị thông minh, năng lượng...
 
NVIDIA ‘hé lộ’ kế hoạch chiến lược cho Việt Nam

Mới đây, tại Diễn đàn Đầu tư Đổi mới Sáng tạo Việt Nam (VIPC) 2025 với chủ đề: "Thúc đẩy đổi mới sáng tạo, khơi thông nguồn vốn tư nhân, đưa Việt Nam vào kỷ nguyên vươn mình" do Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia (NIC), Bộ Tài chính phối hợp với Tổ chức Phát triển Đầu tư Vốn tư nhân Việt Nam (VPCA) tổ chức, ông Steven Trương, Phó Chủ tịch Tập đoàn NVIDIA đã chia sẻ lý do NVIDIA quyết định lựa chọn Việt Nam để đầu tư


Phó Chủ tịch NVIDIA ‘hé lộ’ kế hoạch chiến lược cho Việt Nam, kỳ vọng sẽ có hàng trăm công ty thành công như VinBrain- Ảnh 1.
Ông Steven Trương, Phó Chủ tịch Tập đoàn NVIDIA

Phát biểu tại sự kiện, ông Steven Trương, Phó Chủ tịch Tập đoàn NVIDIA cho biết, 5 năm trước, ông quyết định rời Tập đoàn Microsoft để về Việt nam xây dựng VinBrain. Theo đó, dưới sự trợ giúp của Vingroup, ông cùng đội ngũ đã xây dựng được AI cho y tế

"Kết quả, Chủ tịch NVIDIA Jesen Huang đã quyết định chọn VinBrain là đơn vị thu mua đầu tiên trong khu vực Đông Nam Á đồng thời thành lập trung tâm R&D tại Việt Nam. Đây cũng là trung tâm lớn nhất và duy nhất tại khu vực", ông Steven Trương mở đầu bài phát biểu

Trong cương vị là Phó Chủ tịch toàn cầu Tập đoàn NVIDIA, ông Steven Trương đã chỉ lý do NVDIA quyết định lựa chọn Việt Nam để đầu tư. Ông cho biết, có 3 điểm chính khiến NVIDIA quyết định chọn Việt nam là cơ sở đầu tư chiến lược

Thứ nhất, độ tuổi trung bình của lực lượng lao động trẻ của Việt Nam chỉ khoảng 32 tuổi. Độ tuổi này so với các thị trường lớn trên thế giới như Mỹ, châu Âu là rất thấp

Thứ hai, Việt Nam có hơn 5 triệu người Việt kiều sinh sống và làm việc ở nước ngoài. Ông Steven cho biết, giả sử chúng định vị khoảng 1%, tương đương khoảng 50 ngàn người, và nếu Việt nam chỉ thu hút được 0,1% thì chúng ta sẽ có được 5.000 người trở về Việt Nam để cùng với các bạn trẻ trong nước phát triển cả một hệ sinh thái về nguồn lực

"Quan trọng hơn là, theo vị lãnh đạo NVIDIA, khả năng về STEM của Việt Nam được đánh giá cao hơn cả Mỹ và Anh. Dẫn chứng rõ ràng nhất đó là có dự án sau 3 tháng thành lập và phát triển, có những bạn người Việt Nam trong đơn vị trong 2 tuần đã có thể đẩy mạnh hiệu quả của mô hình AI lên 4,8 lần", ông Steven Trương cho hay

Ngoài ra, lãnh đạo NVIDIA cho biết, về vấn đề kinh tế, GDP của Việt Nam trong vòng 3 năm trở lại đây đã ghi nhận tăng trưởng trung bình khoảng 6,7%. Trong khi đó, tăng trưởng GDP ở Mỹ chỉ khoảng dưới 25%. Khoảng 50 tỷ USD đã được tài trợ trong năm 2025 cho tất cả các dự án phát triển. Bên cạnh đó, Nghị quyết 57 của Chính phủ là một điểm nhấn, một đột phá trong kỷ nguyên đổi mới, kỷ nguyên vươn mình của đất nước

Đáng chú ý, 78% người Việt sử dụng Internet, cao hơn cả Trung Quốc (73%). Tỷ lệ người Việt Nam thanh toán online còn cao hơn cả Pháp

Chính tất cả những lý do đó đã khiến NVIDIA Việt Nam tập trung phát triển những ngành chính. Điểm khác biệt của NVIDIA so với các tập đoàn lớn khác nằm ở chỗ công ty không những chỉ giới hạn bởi phần cứng (GPU) mà công ty còn có cả những phần mềm và hệ thống để phát triển AI, và có cả những phần mềm ứng dụng AI nhanh nhất

Trong đó, mục tiêu của công ty đó là tập trung vào những mũi nhọn mang tính chiến lược cho quốc gia. Cụ thể, về sản xuất thông minh, khi Việt Nam thu hút được rất nhiều doanh nghiệp sản xuất tầm cỡ thế giới như Samsung, Apple… thì việc phát triển thành công các xí nghiệp thông minh là vô cùng quan trọng.

Thứ hai, làm sao có thể đưa ra giải pháp để giải quyết các vấn đề mang tính quốc gia như ùn tắc giao thông. Đó là bài toán không chỉ Việt Nam mà cả khu vực Đông Nam Á phải giải quyết khi dân số đang phát triển ngày càng nhanh

Thứ ba, phát triển về y tế. Đây là ngành luôn được Chủ tịch Jensen Huang nhấn mạnh vì đây là lĩnh vực có ảnh hưởng trực tiếp đến mạng sống con người

"Điều quan trọng là làm sao trung tâm R&D của NVIDIA tại Việt Nam có thể nghiên cứu ra những mô hình AI hiệu quả và có thể sử dụng nó nhanh trong tất cả những mô hình đã được phát triển", ông Steven Trương nói

Chia sẻ thêm về chiến lược phát triển của NVIDIA tại Việt Nam, ông Steven Trương cho biết, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Trí tuệ nhân tạo (AI), được gọi là VRDC (Vietnam Research and Development Center) được thành lập nằm trong khát vọng là trong tương lai gần sẽ có hàng trăm công ty thành công nhanh hơn như VinBrain

“Đó là khát vọng không chỉ của bản thân tôi mà còn là của cả đội ngũ NVIDIA Việt Nam”, vị lãnh đạo nhấn mạnh

Theo đó, VRDP sẽ tập trung nghiên cứu phát triển những nền tảng cốt lõi, và sẽ tập trung ưu tiên phát triển các nền tảng cho Việt Nam. Chẳng hạn như giải quyết bài toán của cả quốc gia về giao thông. Hay như phát triển hạ tầng tính toán để làm sao có thể hợp tác với các NCPs, Viettel hay FPT. Bên cạnh đó, Trung tâm cũng sẽ tập trung đẩy mạnh việc trao học bổng cho sinh viên

“Không những chúng ta tặng cho sinh viên con cá mà chúng ta phải trao cho các em cần câu. Ý của tôi muốn nói ở đây đó là sau khi trao cho sinh viên cơ hội được học tập thì chúng tôi cũng sẽ cung cấp các chương trình thực tập. Nếu thành công, các em sẽ có cơ hội được làm việc ngay tại VRDC hay như cả Viettel hay FPT”, ông chia sẻ
 
Top